2020 Zhanzhi Grubu İştiraki Yönetici Liderlik Eğitimi
Zhanzhi Group'un yönetici liderlik eğitiminin başlamasının üzerinden bir aydan fazla zaman geçti.Grup genel merkezi tarafından düzenlenen eğitim programına, ülkenin dört bir yanından 35 üst düzey yönetici katıldı.Grubun Genel Müdürü Sun Zong, eğitim alanına katılarak her bir iştirakin üst düzey yöneticileriyle birlikte iki günlük eğitim çalışmasına katıldı.Öğrencilerin öğrenme coşkusu yazarın yüreğini hâlâ derinden etkiliyordu.
15 Ağustos 2020'de Magic Capital yaz ortasında güneşliydi ve grup genel merkezinin eğitim odası güçlü bir öğrenme atmosferiyle doluydu.Bu, Temmuz ayında Sheshan'da yapılan altı aylık toplantının ardından, çeşitli bağlı kuruluşların yöneticileri Şangay'da yeniden bir araya geldi.Bu gün beklentiyle liderlik eğitimlerimiz başladı.
Grup genel merkezi bu liderlik eğitimi projesine büyük önem vermektedir ve proje ekibi, sınıf öğretmeni Sun Zong ile birlikte iç üst düzey yönetim ekibi, eğitmen üyeler ve dış uzman ekipten oluşmaktadır.Kursların indirilebileceği, eğitim etkisinin değerlendirilebileceği ve organizasyonel verimliliğin artırılabileceği proje tasarımı amacıyla proje ekibi üyeleri dört ay boyunca kurslara devam ediyor.Tüm süreç dokuz adımdan oluşur: üst düzey yöneticilerin yetkinlik modelini oluşturmak → liderlik öğrenme yolunu oluşturmak → öğrenme haritasını çizmek → yeterlilik modeline dayalı olarak Jiugongge yeteneklerini değerlendirmek → değerlendirme sonuçlarına göre eksiklikleri bulmak → eksiklikleri olan eğitim yazılımı tasarlamak → endüstriyi yerleştirmek derslere vakalar → öğrenme ve birbirlerinin eylem grubu öğrenme modunu tamamlayan vakalar → dönem sonu yeniden değerlendirme sonuçları için kapalı döngü modu, ilk kıyaslamanın etkisini kontrol eder.
Önceki harici eğitimden farklı olarak, bu moleküler şirketin yönetici liderliği eğitim programı iş ve öğrenimin entegrasyonuna odaklanıyor ve öğrenme işe uygulanıyor.Etkileyici olan, Zhan Zhigao'nun yeterlilik modelinin dürüst ve cesur "Demir Adam"ı temel almasıdır.Model temel olarak iş geliştirme ailesini yönlendiren, örgütsel büyüme ailesini teşvik eden ve aileye liderlik eden değerleri uygulayan "üç aile ve dokuz standart", yani "üç aile" ve stratejik düşünmeyi, kaynak entegrasyonunu, kaynak entegrasyonunu içeren "dokuz standart" içerir. yalın uygulama, öğrenme ve yenilik, sınır ötesi işbirliği, ekip geliştirme, kurumsal kimlik, vicdani sorumluluk ve dürüstlük.Yetenek envanteri Jiugongge'nin yetenek değerlendirme sonuçlarına göre, şu anda üst düzey yönetim ekibinin avantajlarını ve dezavantajlarını açıkça göstermektedir.Bunlar arasında kurumsal kimlik, vicdani sorumluluk ve değerlerin uygulanmasının liderliğindeki dürüstlük en yüksek puanı aldı; bu aynı zamanda Zhanzhi'nin kurumsal kültürünün insanların kalplerinde derinden kök saldığı ve şirketin tüm çalışanları için olumlu bir lider rol oynadığı anlamına geliyor. şirket.Çekirdek müfredat stratejik düşünme, öğrenme yeniliği ve ekip gelişimine odaklanır.
Kursun uygulama aşamasında öğrenme modu, 7-2-1 ilkesine uygun olarak gerçekleştirilen yetişkin öğreniminin özelliklerini de tam olarak dikkate alır: %70 uygulama, %20 başkaları tarafından çalışma ve %10 konu öğretimi.Çalışma süresi 4 ay kadar uzun olup, çevrimiçinden çevrimdışına, esas olarak çalışma grupları tarafından bağımsız olarak çalışan ve eylem koçlarının yardım ettiği kişiler tarafından gerçekleştirilir.Öğrenme döngüsünün bitiminden sonra yeterlilik değerlendirmesi tekrar yapılacak ve nihai sonuçlar, ilk sonuçlarla karşılaştırılacaktır.Genel öğrenme sonuçları, iki değerlendirme sonucunun karşılaştırılması yoluyla doğrulanacak ve değerlendirme yöntemleri, niteliksel ve niceliksel boyutlardan organik olarak birleştirilecektir.Bu değerlendirme sadece geleneksel eğitimin etkiyi değerlendirememesi sorununu ortadan kaldırmakla kalmaz, aynı zamanda öğrenme sonuçlarını daha görünür hale getirir.
Zhanzhi, yukarıdan aşağıya güçlü bir öğrenme atmosferine sahip, öğrenen bir organizasyondur.Bu projenin grup proje tasarımında "çalışmak öğrenmektir" kavramı tam olarak yansıtılmaktadır.Eğitime katılan 35 yönetici ortalama 5 gruba ayrıldı ve her grup kıdemli bir katılımcı tarafından denetlendi.Her çalışma grubu, eylem öğrenimi yoluyla ilerlemek için teklif vererek bir konu seçer.Her konu, serginin fiili çalışma ve gelişim durumu ve gelecekteki gelişim tahmini ile birlikte tasarlanıyor.Konunun incelenmesi ve uygulanması eylem çalışmasına entegre edilmiştir, bu da bu liderlik projesinin daha güçlü bir inişe ve pratikliğe sahip olmasını sağlar.Çünkü hem konuların analizi hem de vakaların yerleştirilmesi işten kaynaklanır ve aynı zamanda işe geri döndürülürler, bu da sonuçta organizasyonel verimliliğin artmasına katkıda bulunur.
İki günlük çalışma yoğun ve düzenliydi ve herkes özgürce konuştu.Aynı zamanda kendi eksiklikleriyle de yüzleştiler ve eylem öğrenimiyle ilgili grup tartışmasına aktif olarak katıldılar.Açılış gününde sınıf komitesi için açık ve demokratik bir yarışma düzenlendi ve son olarak sınıf lideri, çalışma komitesi üyesi, disiplin komitesi üyesi ve diğer sınıf komitesi üyeleri belirlendi.
Bir yanda kendimizi ve birbirimizi tanıma eylemi, diğer yanda mentor olarak şirketin işlerine ve üst düzey tasarımına aşina üst düzey yöneticiler var, aynı zamanda tüm üyelerin bağlılığı.Bu projenin dönem başındaki gibi tasarlanacağına ve bu eğitim programına katılan tüm yöneticilerin bir şeyler kazanacağına inancımız tamdır.
"Öğrenim yaşam boyu ve süreklidir ve öğrenme zamanına değer vermeliyiz. Zhanzhi Grubu 38 yıldır gelişiyor ve çalışanların şirket için çalışmasının ve büyümesinin önemini derinden fark etti. İlerlemeyen kaybeder Günümüzün zorlu ortamında şirket, çalışanlarını en temel ve önemli öğrenme zamanlarına daha fazla dikkat etmeye ve her öğrenme fırsatını değerlendirmeye teşvik ediyor. " Sun Zong'un açılış törenindeki basit sözleri her zaman tüm gönüllüleri ileriye doğru büyük adımlar atmaya teşvik edecektir.
Gelecek güzel bir kelime ama aynı zamanda tüm parlak geleceğin bugünden ayrılamayacağına da inanıyoruz.Öğrenen bir organizasyonun katılımcısı olarak Sun Zong'un zamana değer verme, şirket tarafından verilen her öğrenme fırsatının zaman sınırına değer verme ve her öğrenme anına tam bir sevgiyle katılma önerisini her zaman hatırlayacağız.
Gönderim zamanı: Eki-09-2020
