Yan sanayi pazarlama modeli, bu yıl Tianjin şirketinin iş yönünün ayarlanmasının ana temasını oluşturuyor.Bu yılın başından itibaren Tianjin şirketi, yan sanayide yeni yolların geliştirilmesi ve pazarlanmasına hızlı ve istikrarlı bir giriş sağlamak amacıyla sektör sıralaması, müşteri sınıflandırması, ekip entegrasyonu vb. gibi çeşitli yönlerden hazırlıklara başladı.Temel.Yarım yıldan fazla süren uyum ve adaptasyon sürecinin ardından herkes belli bir ölçüde düşünme modundan gelişim moduna geçti.Ancak herkesi daha iyi geliştirebilmek adına sektördeki profesyonelliğin yetersiz olması, çelik bilgisinin zayıf kavranması gibi sorunlar da ortaya çıktı.İş arkadaşlarının kapsamlı yetenekleri, endüstri pazarlamalarını derinleştirmelerine yardımcı olur.İlk Tianjin Zhanzhi Endüstri Paylaşım Konferansı ve Çelik Bilgi ve Beceri Yarışması gerçekleşti.

Yarışma resmi olarak 16 Ekim'de yapıldı.Yarışma iki yarıya bölündü.İlk yarı kişisel sektör gelişimi paylaşım oturumuydu;ikinci yarı çelik bilgi ve beceri yarışmasıydı.Katılımcılar, Tianjin şirketinin yerli ve dış ticaret şirketlerindeki yaklaşık 30 satış ve satın alma çalışanıydı.Yarışmaya katılmak üzere dört takım takımı seçildi.

Sabah kişisel sektör gelişim paylaşım toplantısında her grup, mekanik ekipman çevre koruma filtre presleri, gayrimenkul destek kapıları, mekanik ekipman asansörleri, metal ürünler şasi dolapları ve araba koltuklarını yürütmek üzere yüksek düzeyde endüstri geliştirme derinliğine sahip iş ortaklarını seçti.Beş sektörün harika paylaşımı.Bay Guo, Bay Li Xiaoming, Bayan Sunny, Bay Nan vb.'den oluşan jüri ekibi, rapor içeriği mantığı, sektör araştırma veri desteği ve sektör geliştirme trendinin tanınması gibi birçok boyuttan puan aldı ve yerinde sorular yöneltti. ve yorumlarda bulunarak sorunlara dikkat çekti.Noktalar ve ayar önerileri.

Öğleden sonra takımların yüksek sesle slogan atmasıyla çelik bilgi ve beceri takım yarışması başladı.Bu yarışmanın konuları, mesleki temel bilgiler ve endüstri uygulamalarının yanı sıra çok çeşitli konuları kapsıyordu.Tüm iş ekibinin bilgi rezervinin kapsamlı bir incelemesi gerçekleştirildi.Yarışma sistemi iki bağlantıya ayrılmıştır: zorunlu sorular ve hızlı cevaplı sorular.Herkes takımlar halinde savaşır, iş bölümü düzenlidir ve bir zamanlar puanlar sıkıydı.Yarışma süresince yarışmacılar, soruları cevaplayacak yeterlilikler için aktif olarak yarıştı.Yarışma alanı tezahürat ve tezahüratlarla doluydu.Yoğun ve yoğun bir mücadele döneminin ardından, yarışma sonunda bireysel kazananları paylaşmak için sektörde yarıştı ve çelik temel bilgi yarışması takım şampiyonu, ikinci ve üçüncü sırayı aldı.Herkes yalnızca ilgili mesleki bilgiyi öğrenmekle kalmadı, aynı zamanda ekibin yakın işbirliğini de güçlendirdi.

Öğrenme bir gecede gerçekleşmediği gibi sadece bir anlık hareketsizlik de değildir.Uzun vadeli ve kalıcı olması gerekiyor ama aynı zamanda odaklanılması ve odaklanılması da gerekiyor.Ciddi paylaşım rehberliği ile canlı ve eğlenceli yarışmaların bir araya gelmesiyle bu yarışma, yalnızca herkesin birbirinden öğrenmesi için fırsatlar sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda sektörün gelişiminin yönünü de işaret ediyor ve pazarlama işinin dönüşümünü ve yinelenmesini teşvik etmeye yardımcı oluyor.Yeni çift döngülü geliştirme modelinde, yalnızca yoğun ekim ve endüstri gelişimine gerçekçi bir odaklanma ile daha istikrarlı ve uzun vadeli bir kalkınma geliştirebiliriz.