Tianjin şirketinin bu yılki iş yönlendirme düzenlemesinin ana teması, alt sektör pazarlama modelidir. Bu yılın başından itibaren Tianjin şirketi, alt sektörde yeni alanlarda hızlı ve istikrarlı bir şekilde gelişme ve pazarlama yapabilmek için sektör sınıflandırması, müşteri sınıflandırması, ekip entegrasyonu gibi çeşitli açılardan hazırlıklara başladı. Yarım yılı aşkın bir süredir devam eden ayarlama ve adaptasyon sürecinde, herkes bir ölçüde düşünce modundan gelişim moduna geçti. Ancak, sektördeki yetersiz profesyonellik ve çelik bilgisine ilişkin yetersiz bilgi gibi sorunlar da ortaya çıktı. Bu sorunlar, iş arkadaşlarının kapsamlı yeteneklerini daha iyi geliştirmek ve sektör pazarlamasını derinleştirmek amacıyla ilk Tianjin Zhanzhi Sektör Paylaşım Konferansı ve Çelik Bilgi ve Beceri Yarışması'nı hayata geçirdi.

Yarışma resmi olarak 16 Ekim'de düzenlendi. Yarışma iki bölümden oluştu. Birinci bölüm kişisel sektörel gelişim paylaşım oturumu, ikinci bölüm ise çelik bilgi ve beceri yarışmasıydı. Katılımcılar, Tianjin şirketinin yurt içi ve yurt dışı ticaret şirketlerinden yaklaşık 30 satış ve satın alma çalışanıydı. Yarışmaya katılmak üzere dört takım seçildi.

Sabah düzenlenen kişisel sektör geliştirme paylaşım toplantısında, her grup, mekanik ekipman çevre koruma filtre presleri, gayrimenkul destek kapıları, mekanik ekipman asansörleri, metal ürün şasi dolapları ve otomobil koltukları olmak üzere beş sektörde yüksek düzeyde sektör geliştirme derinliğine sahip iş ortakları seçerek harika bir paylaşım gerçekleştirdi. Bay Guo, Bay Li Xiaoming, Bayan Sunny, Bay Nan vb.'den oluşan jüri ekibi, rapor içeriğinin mantığı, sektör araştırma verilerinin desteği ve sektör gelişim trendinin belirlenmesi gibi çeşitli boyutlardan puanlama yaptı, yerinde soru ve yorumlarda bulundu ve sorunları, noktaları ve düzeltme önerilerini belirtti.

Öğleden sonra, takımların yüksek sesli sloganlarıyla çelik bilgi ve beceri takım yarışması başladı. Bu yarışmanın konuları, mesleki temel bilgiler ve endüstri uygulamalarının yanı sıra geniş bir yelpazeyi kapsıyordu. Tüm iş ekibinin bilgi rezervinin kapsamlı bir incelemesi gerçekleştirildi. Yarışma sistemi iki aşamaya ayrıldı: zorunlu sorular ve hızlı cevaplı sorular. Herkes takımlar halinde yarıştı, iş bölümü düzenliydi ve puanlar oldukça yakındı. Yarışma boyunca, yarışmacılar soruları cevaplamak için aktif olarak rekabet ettiler. Yarışma ortamı tezahürat ve alkışlarla doluydu. Yoğun ve çekişmeli bir mücadelenin ardından, yarışma sonunda bireysel kazananları belirlemek için endüstri alanında yarıştı ve çelik temel bilgi yarışması takım şampiyonu, ikincisi ve üçüncüsü belirlendi. Herkes sadece ilgili mesleki bilgileri öğrenmekle kalmadı, aynı zamanda takımın yakın işbirliğini de güçlendirdi.

Öğrenme bir gecede olmaz, ne de sadece bir anlık hareketsizlikten ibarettir. Uzun vadeli ve kalıcı olmalı, aynı zamanda odaklanmış ve yoğun olmalıdır. Ciddi bilgi paylaşımı ve canlı ve eğlenceli yarışmaların birleşimiyle, bu yarışma sadece herkesin birbirlerinden öğrenmesi için fırsatlar sunmakla kalmaz, aynı zamanda sektör gelişimine yön verir ve pazarlama işinin dönüşümünü ve yinelemesini teşvik etmeye yardımcı olur. Yeni çift döngülü gelişim modelinde, ancak yoğun yetiştirme ve sektör gelişimine gerçekçi bir odaklanma ile daha istikrarlı ve uzun vadeli bir gelişim sağlayabiliriz.