Yan sanayi pazarlama modeli, Tianjin şirketinin bu yılki iş yönünün ayarlanmasının ana temasıdır.Bu yılın başından bu yana, Tianjin şirketi, yan sanayide yeni parçaların geliştirilmesi ve pazarlanmasına hızlı ve istikrarlı bir giriş sağlamak için endüstri sınıflandırması, müşteri sınıflandırması, ekip entegrasyonu vb. gibi çeşitli yönlerden hazırlıklara başlamıştır.Temel.Yarım yıldan fazla süren bir uyum ve adaptasyondan sonra, herkes bir dereceye kadar düşünme modundan geliştirme moduna geçti.Ancak sektördeki yetersiz profesyonellik ve çelik bilgisinin zayıf kavranması gibi sorunlar da herkesi daha iyi geliştirmek için ortaya çıktı.İş arkadaşlarının kapsamlı yetenekleri, endüstri pazarlamalarını derinleştirmelerine yardımcı olur.İlk Tianjin Zhanzhi Endüstri Paylaşım Konferansı ve Çelik Bilgi ve Beceri Yarışması ortaya çıktı.

Yarışma resmi olarak 16 Ekim'de yapıldı.Yarışma iki yarıya bölündü.İlk yarı kişisel bir endüstri geliştirme paylaşım oturumuydu;ikinci yarı çelik bilgi ve beceri yarışmasıydı.Katılımcılar, Tianjin şirketinin iç ve dış ticaret şirketlerinin yaklaşık 30 satış ve satın alma çalışanıydı.Yarışmaya katılmak için dört takım takımı seçildi.

Sabah kişisel endüstri geliştirme paylaşım toplantısında, her grup, mekanik ekipman çevre koruma filtre presleri, gayrimenkul destek kapıları, mekanik ekipman asansörleri, metal ürünler şasi dolapları ve araba koltukları yapmak için yüksek düzeyde endüstri geliştirme derinliğine sahip iş ortakları seçti.Beş endüstrinin harika paylaşımı.Bay Guo, Bay Li Xiaoming, Bayan Sunny, Bay Nan vb.'den oluşan jüri heyeti, rapor içeriği mantığı, endüstri araştırması veri desteği ve endüstri geliştirme trendi tanıma gibi birçok boyuttan puan aldı ve yerinde sorular yürüttü. ve yorumlar ve sorunlara dikkat çekti.Puanlar ve ayar önerileri.

Öğleden sonra takımların gürültülü sloganlarıyla çelik bilgi ve beceri takım yarışması başladı.Bu yarışmanın konuları, profesyonel temel bilgiler ve endüstri uygulamalarının yanı sıra çok çeşitli konuları kapsıyordu.Tüm iş ekibinin bilgi rezervinin kapsamlı bir incelemesi yapıldı.Yarışma sistemi iki bağlantıya bölünmüştür: zorunlu sorular ve hızlı yanıtlı sorular.Herkes takım halinde savaşır, iş bölümü düzenlidir ve skor bir zamanlar sıkıydı.Yarışma süresince, yarışmacılar soruları cevaplamak için yeterlilikler için aktif olarak yarıştı.Yarışma sahnesi tezahürat ve tezahüratlarla doluydu.Yoğun ve yoğun bir mücadele döneminden sonra, yarışma sonunda bireysel kazananları ve çelik temel bilgi yarışması takım şampiyonu, ikinci ve üçüncü sırayı paylaşmak için sektörde yarıştı.Herkes sadece ilgili mesleki bilgileri öğrenmekle kalmadı, aynı zamanda ekibin yakın işbirliğini de güçlendirdi.

Öğrenme bir gecede değil, bir anlık hareketsizlik de değildir.Uzun vadeli ve kalıcı olması gerekir, ancak aynı zamanda odaklanması ve odaklanması gerekir.Ciddi paylaşım rehberliği ile canlı ve eğlenceli yarışmaların birleşimi sayesinde, bu yarışma sadece herkesin birbirinden öğrenmesi için fırsatlar sağlamakla kalmaz, aynı zamanda endüstri gelişiminin yönünü işaret eder ve pazarlama işinin dönüşümünü ve yinelenmesini teşvik etmeye yardımcı olur.Yeni çift döngülü geliştirme modelinde, yalnızca yoğun ekim ve endüstri gelişimine gerçekçi bir odaklanma ile daha istikrarlı ve uzun vadeli kalkınma geliştirebiliriz.